Объявление

Collapse
No announcement yet.

Mid Level Java Developer - last call

Collapse
X
 
  • Filter
  • Время
  • Show
Clear All
new posts

  • Strannik
    replied
    мотивировать как раз может кто угодно, даже мимо проходящий ЕМ

    Leave a comment:


  • Батька
    replied
    Сообщение от Strannik Посмотреть сообщение
    да но не в том смысле вести в котором вы думаете.

    он отвечает за то чтоб команда функционировала, и делала работу
    и служит буфером между командой и вышестоящим менеджментом, решает конфликты итд.
    А кто тогда мотивирует команду, если это не проджект менеджер и не тим лид?

    Leave a comment:


  • Strannik
    replied
    да но не в том смысле вести в котором вы думаете.

    он отвечает за то чтоб команда функционировала, и делала работу
    и служит буфером между командой и вышестоящим менеджментом, решает конфликты итд.

    Leave a comment:


  • Батька
    replied
    Сообщение от Strannik Посмотреть сообщение

    очень часто встречается ситуация когда люди уходят на проект, и тим лида по пол года не видят. т.е репортают они тим лиду, но тим лид может не иметь ни малейшего понятия о том чем конкретно они занимаются
    Почему тогда тим лид называется тим лидом? Он же вести команду должен.

    Leave a comment:


  • Strannik
    replied
    ну это тоже не совсем так

    у тим лида совсем другие задачи.
    он отвечает за то чтоб все работали нормально, всем платили зарплату, сведения которые необходимо донести до работников были донесены итд...

    очень часто встречается ситуация когда люди уходят на проект, и тим лида по пол года не видят. т.е репортают они тим лиду, но тим лид может не иметь ни малейшего понятия о том чем конкретно они занимаются

    у нас в команде задачи например никто вообще не раскидывает, каждый просто берет задание сверху списка да и все.

    а списком управляет iteration manager

    Leave a comment:


  • ИгорьБравурный
    replied
    У меня в конторе проджект менеджер -- это, по сути, дела, администратор, который говорит, что "Х денег выделено на проект У", и отмечает на графике прогресс каждого таска. А задачки ставить и раскидывать -- это обязанность тим лида, который, на самом деле, и является настоящим менеджером, ибо реальная власть над деньгами и людьми -- у него (а не у проджект менеджера).

    Leave a comment:


  • Strannik
    replied
    Сообщение от zb0n3 Посмотреть сообщение
    Конкретный список того, чем занимается ПМ, варьируется от конторы к конторе.
    ну это понятно
    но это обычно происходит когда проджект менеджер совмешает обязанности

    Leave a comment:


  • Strannik
    replied
    Сообщение от Батька Посмотреть сообщение
    А кто список дает?
    список дает бизнес

    дело в принципе не в том кто список дает, а в том что хороший проджект менеджер не занимается микроменеджментом

    Leave a comment:


  • zb0n3
    replied
    Сообщение от Strannik Посмотреть сообщение
    в нормальной команде обычно дается приоритизированный список того что надо сделать и люди сами делают. а проджект менеджер занимается чисто организацией, следит за тем чтоб у его команды было все необходимое для решения поставленных задач и в случае возникновения препятствий устраняет их. ну и занимается составлением статистики и репортов для менеджмента.
    Конкретный список того, чем занимается ПМ, варьируется от конторы к конторе.

    Leave a comment:


  • Батька
    replied
    Сообщение от Strannik Посмотреть сообщение
    в нормальной команде обычно дается приоритизированный список того что надо сделать и люди сами делают. а проджект менеджер занимается чисто организацией, следит за тем чтоб у его команды было все необходимое для решения поставленных задач и в случае возникновения препятствий устраняет их. ну и занимается составлением статистики и репортов для менеджмента.
    А кто список дает?

    Leave a comment:


  • Strannik
    replied
    в нормальной команде обычно дается приоритизированный список того что надо сделать и люди сами делают. а проджект менеджер занимается чисто организацией, следит за тем чтоб у его команды было все необходимое для решения поставленных задач и в случае возникновения препятствий устраняет их. ну и занимается составлением статистики и репортов для менеджмента.

    Leave a comment:


  • Батька
    replied
    Сообщение от Strannik Посмотреть сообщение
    распределять работу это вообще не проджект менеджера задача
    Если больше некому, значит проджект менеджера

    Leave a comment:


  • Strannik
    replied
    распределять работу это вообще не проджект менеджера задача

    Leave a comment:


  • tanja
    replied
    Сообщение от Хирург Посмотреть сообщение
    ну на "нормальном" проекте кто будет код писать, английская королева что ли?
    на нормальном проекте манагер способен распределить работу так чтоб каждому участнику досталась эквивалентная порция унылого г..на

    Я думаю "хороший контрактник" лучше будет получать за 5 дней работая из них только один в другом месте
    где такие места есть????
    (я серьезно, как раз ищу работу)

    Leave a comment:


  • ИгорьБравурный
    replied
    В моей конторе нанимают контрактников делать то, что перманенты делать не хотят. Перманенты сделают самое интересное, а потом всякое унылое говно вместе соберут, и спихнут на контрактника, разгребать. Конечно, есть исключения, но они редки (один-два из нескольких десятков).

    Leave a comment:

Working...
X